薛家岛街道漓江路社区海岸风情高层小区建成于2013年7月，共有2栋高层、258户居民。近年来，该小区坚持党建引领，通过优化治理体系、推进“双向进入、交叉任职”、落实“一管四统”模式和“1＋4＋N”协商议事平台等具体举措，打造党建引领小区治理新样板，居民的获得感、幸福感和安全感不断提升。
　　健全四级组织体系
　　推动党的领导全面覆盖
　　“社区以创建和深化‘情暖漓江，幸福家园’党建品牌为主线，健全‘社区党委－小区党支部－楼栋党小组－党员中心户’四级组织体系，成立海岸风情高层小区党支部，指导开展小区党建、小区管理等工作。”漓江路社区党委书记陈正刚告诉记者，经过小区党支部与小区业委会共同研究，确定使用全体业主公共收益中车位租赁费的5年期权收益作为小区自我改造的资金，由物业公司先行垫付，开展小区环境提升“五大工程”。
　　据了解，小区环境提升工程实施后，物业费收缴率由48％提升至97％，实现了物业管理良性循环。
　　双向进入、交叉任职
　　推动社区物业融合共治
　　漓江路社区党委引导海岸风情高层小区业委会党员兼任社区党委委员，并选派社区党员骨干担任小区物业企业党建指导员，发动居住在小区的社区工作人员积极参选业委会委员。
　　通过开展“双向进入、交叉任职”工作，社区党委与小区物业、业委会定期召开共建议事会，研究协调解决物业管理等一系列民生服务事项，逐步形成了社区物业组织生活同步、业务骨干双向培养、“四位一体”协调运行、联勤联动协调共治四项机制。
　　截至目前，社区、小区业委会、物业服务企业共认领服务项目35项，收集建议120条，解决问题32个。
　　落实“一管四统”
　　推动公共收益规范管理
　　“漓江路社区着力建设‘一管四统’模式的红色业委会，即党管业主委员会，业主委员会重大事项统一把关、业主委员会公章统一存管、业主委员会财务收支统一监督、业主委员会经济责任审计统一规范制度。”陈正刚介绍道。
　　社区设立公共收益监管主账户，下设海岸风情高层小区子账户，依托“1＋4＋N”协商议事平台，协商确定公共收益使用事项。业委会提交各项材料，经社区党委审核通过后，管理专员通过社区主账户确认资金支付，款项从小区子账户支付，同时业委会按要求将账目在小区公示栏进行公示，成功完成小区落水管维修等工作，实现公共收益资金规范管理落地见效。根据监督需要，社区委托专业的第三方审计机构，对业委会主任2021年至2023年任期内的公共收益收支等事项进行全面审计，并将审计情况向业主公示。
　　“1＋4＋N”协商议事
　　推动服务群众拓面提质
　　为推动基层协商议事规范化，漓江路社区搭建“1＋4＋N”协商议事平台，明确社区党组织在统筹社区事务上的主导地位，形成由社区党组织牵头召集，社区环物委和小区党支部、业主委员会、物业服务企业四方参与，职能部门、驻区单位、报到党员和“两代表一委员”、居民代表等共同参加的运行机制，通过联动巡查、联动分析、联动处置，形成小区治理“人人参与、人人尽责”的良好局面。
　　下一步，薛家岛街道将坚持因地制宜、多点发力，在全域建设党的组织体系严密覆盖、小区治理服务力量充足、“红色物业”建设成效明显、共建共治共享机制健全、小区党建保障支撑有力、居民群众满意度高的示范小区。